Strategi Pemberdayaan Ekonomi Pengrajin Songket Khas Kabupaten Ogan Ilir

  • Aulia Utami Putri Universitas Sriwijaya
  • Ermanovida Universitas Sriwijaya
  • Tutty Khairunnisyah Universitas Sriwijaya
DOI: https://doi.org/10.47441/jkp.v16i2.154
Keywords: Kebijakan UMKM, Pengrajin Songket, Strategi Pemberdayaan, UMKM

Abstract

Kabupaten Ogan Ilir memiliki salah satu jenis industri yang menghasilkan produk khas sumatera selatan yaitu tenun songket dengan karakteristik yang berbeda dari tenun songket di provinsi lain. Kabupaten Ogan Ilir merupakan sentra penghasil songket yang sudah terbentuk cukup lama dan sentra pengrajin songket terbesar di Provinsi Sumatera Selatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemberdayaan ekonomi pengrajin songket khas Kabupaten Ogan Ilir oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kabupaten Ogan Ilir Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif. Subjek penelitian yaitu pengrajin songket, penjual songket dan aparatur di Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM. Adapun teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis kualitatif dan analisis SWOT. Dimana analisis kualitatif menggunakan teknik pengumpulan data triangulasi sedangkan analisis SWOT digunakan untuk mengukur kondisi internal, berupa kekuatan dan kelemahan yang dibuat dalam matriks IFE dan kondisi eksternal berupa peluang dan ancaman yang dibuat dalam matriks EFE. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi pemberdayaan ekonomi pengrajin songket khas Kabupaten Ogan Ilir oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kabupaten Ogan Ilir yang dapat digunakan yaitu strategi intensif dengan penetrasi pasar, pengembangan pasar, pengembangan produk atau melakukan integrasi dengan berbagai peluang yang ada. Kebijakan UMKM yang dibuat belum dapat mengatasi berbagai permasalahan yang terjadi pada pengrajin songket.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Boyd, Walker, Laurence. (2000). Manajemen Pemasaran: Suatu Pendekatan Strategis dengan Orientasi Global. Edisi 2. Jakarta: Erlangga.

Cravens, Davids. (1996). Pemasaran Strategi. Jakarta: Erlangga.

Crown, Dirgantoro. (2001). Manajemen Strategik : Konsep, Kasus, dan Implementasi.
Jakarta: PT. Grasindo.

Creswell, J.W., (2013). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches,

David, Fred. R. (2004). Manajemen Strategis: Konsep-konsep. Edisi 9. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.

Departemen Perdagangan Republik Indonesia. (2009). Studi Industri Kreatif Indonesia 2009.Jakarta: Departemen Perdagangan RI.

Departemen Perdagangan Republik Indonesia. (2008). Studi Industri Kreatif Indonesia: Pengembangan Ekonomi Kreatif Indonesia 2025. Jakarta: Departemen Perdagangan RI.

Dunn, William, N., (1998). Pengantar Analisis Kebijakan Publik. Edisi Kedua (Terjemahan), Yogyakarta : Gadjah Mada University Press.

Grindle, Merilee. (1980). Politics and Implementation in Third World. Princenton University Press.New Jersey.

Islamy. (1997). Kebijakan Pemerintah Sektor Usaha Kecil dan Menengah. Jakarta : Bina Pustaka.

Jones, Charles O. (1996). Pengantar Kebijakan Publik (Public Policy). Jakarta: PT.Raja Grafindo Persada.

Prijono.,Onny S dkk. (1996). Pemberdayaan Konsep Kebijakan dan Implementasi.
Jakarta: Centre for Strategic and international Studies Jakarta.

Moleong, Lexy. (1990). Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: Bina Aksara.

Novian, Budhy. (2010). Sekilas Tentang Pemberdayaan Perempuan. Artikel Sanggar Kegiatan Belajar Kota Pangkal Pinang, Kepulauan Bangka Belitung.

Nugroho, Riant. (2008). Gender Dan Strategi Pengaruh Utamanya Di Indonesia. Yogyakarta:Pustaka Belajar.

Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan. (2014). Songket Palembang, Nilai Filosofis, Jejak Sejarah, dan Tradisi. Palembang.

Prijono., Onny S dkk. (1996). Pemberdayaan Konsep, Kebijakan dan Implementasi. Jakarta:Centre for Strategic and international Studies.

Ripley, Randall B. (1985). Policy Analysis in Political Science. Nelson-Hall Publishers.Chicago.

Subarsono,AG. (2003). Modul Kuliah Analisis Kebijakan Publik. MAP-UGM. Yogyakarta.

Sumodiningrat, Gunawan. (2001). Pembangunan Untuk Rakyat, Memadukan Pertumbuhan Dan Pemerataan. Jakarta: PT. Pustaka Cresindo.

Ubaidillah. (2008). Perekonomian Indonesia: Beberapa Isu Penting. Jakarta: Penerbit Ghalia Indonesia.

Tripomo, Tdjo. (2005). Manajemen Strategi. Cetakan Pertama. Bandung: Rekayasa Sains.

Van, Metter,Donnalds.,Carl, Van, Horn. (1975). The Policy Implementation Process, Ohio State University, USA.

Anggiani, Sarfilianty (2016). Innovation Strategy in Sustaining Small Businesses: Study of Songket Handycraft Home Industries in Palembang - Indonesia (November 30, 2016). OIDA International Journal of Sustainable Development, Vol. 09, No. 11, pp. 73-82.

Karwati, L., Ansori, A., & Mulyono, D. (2018). Women Empowerment to Build Entrepreneurship. Journal of Nonformal Education, 4(2), 169–176. https://doi.org/10.15294/jne.v4i2.16005

Megumi Uchino (2005) Socio-cultural history of Palembang Songket, Indonesia and the Malay World, 33:96, 205-223, DOI: 10.1080/13639810500283985.

Mulyoutami, E. (2003). Pemusatan Pasar pada Usaha Mikro di Pedesaan. Jurnal Analisis Sosial. Vol. 8 No. 1 Februari 2003. Hal: 29-43.

Nakatani, Ayami (2015).Dressing Miss World with Balinese Brocades: The “Fashionalization” and “Heritagization” of Handwoven Textiles in Indonesia, TEXTILE, 13:1, 30-49, DOI: 10.2752/175183515x14235680035700.

Susan Rodgers (2011) Textile Commerce and Songket Creativity: The Role of Heritage Entrepreneurs in Contemporary Gold-thread Weaving in Sumatra, TEXTILE, 9:3, 352-371, DOI: 10.2752/175183511X13173703491153.

Zamora, R. A. F. G. U. (2018). Arahan Strategi Berdasarkan Daya Saing Industri Kecil Kerajinan Tenun Songket/Tenun Ikat di Kota Pekanbaru. Fakultas Geografi UGM.


Yin, R.K., (2014). Cast Study Research: design and methods, London: Sage. Available at:https://books.google.co.id/books/about/Case_Study_Research.html?id=FzawIA dilHkC&redir_esc =y [Accessed October 19, 2020].

Creswell, J.W. & Miller, D.L., 2000. Determining Validity in Qualitative Inquiry. Theory Into Practice, 39(3), pp.124–130. Available at: http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1207/s15430421tip3903_2 [Accessed October 19, 2020].

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1995 tentang Usaha Kecil dan Menengah. Peraturan Presiden Nomor 28 Tahun 2008 tentang Industri Kreatif.
SK Menteri Perindustrian dan Perdagangan No. 254/MPP/7/1997 tentang Kriteria Usaha Industri Kecil.

SK Menteri Keuangan RI No. 40/KMK.06/2003 tentang Usaha Kecil. Undang-Undang Nomor 5
Jurnal Kebijakan Pembangunan
Published
2021-11-16
How to Cite
Utami Putri, Aulia, Ermanovida, and Tutty Khairunnisyah. 2021. “Strategi Pemberdayaan Ekonomi Pengrajin Songket Khas Kabupaten Ogan Ilir”. Jurnal Kebijakan Pembangunan 16 (2), 141-53. https://doi.org/10.47441/jkp.v16i2.154.
Issue
Vol 16 No 2 (2021): Jurnal Kebijakan Pembangunan
Section
Articles

Copyright (c) 2021 Aulia Utami Putri, Ermanovida, Tutty Khairunnisyah

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions.
  3. Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  4. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.