Analisa Pengembangan Ekonomi Lokal Desa Mojomalang Kecamatan Parengan Kabupaten Tuban
Abstract
Based on Law Number 6 of 2014 concerning The Village, village development has to utilize the local economic resources. Mojomolang Village, as one of the developing villages based on the Building Village Index (BVI), does not yet have a local economy to develop. This study aims to analyze local economic development in Mojomolang Village. This research is qualitative with a case study approach. The data were collected through interviews and observations. Aspects of local economic development used as research parameters are locality, economic base, job opportunities, community resources, knowledge, and communication. The results of the study indicate that local economic development has not been well implemented in Mojomalang Village. The local potential has not been used optimally; local economy-based jobs are not yet available for village communities; the knowledge of human resources is still low, seen from the lack of utilization of innovation and technology. Based on this, the village government needs to develop local potential based on the economic sector of the majority of the community and take advantage of BUMDes to move the village community's economy.
Abstrak
Pembangunan desa menjadi ujung tombak setelah adanya Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. Indeks Desa Membangun (IDM) yang mengadopsi pendekatan pembangunan berkelanjutan mengharuskan adanya pemanfaatan sumber daya ekonomi lokal dalam rangka pembangunan desa yang inklusif. Desa Mojomolang, sebagai salah satu desa berstatus membangun berdasarkan IDM, belum memiliki pengembangan ekonomi lokal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengembangan ekonomi lokal di Desa Mojomolang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengambilan data dilakukan melalui wawancara dan observasi. Aspek pengembangan ekonomi lokal yang digunakan sebagai fokus penelitian adalah lokalitas, basis ekonomi, kesempatan kerja, sumberdaya komunitas, pengetahuan, dan komunikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan ekonomi lokal di Desa Mojomalang masih belum terlaksana. Lokalitas dan basis ekonomi sesuai potensi lokal masih belum tergarap dengan baik; kesempatan dan lapangan kerja dari ekonomi lokal belum tersedia untuk masyarakat desa; aspek pengetahuan yang dimiliki SDM masih minim dilihat dari kurangnya pemanfaatan inovasi dan teknologi. Berdasarkan hal ini, maka pemerintah desa perlu mengembangkan potensi lokal yang berbasis pada sektor ekonomi mayoritas masyarakat atau sektor ekonomi buatan serta menggunakan BUMDes sebagai entitas baru dalam menggerakkan perekonomian masyarakat desa.
Downloads
References
Ahmad Rizki Mubarok. 2021. “Penurunan Omset Dirasakan Pedagang Bengkoang Musiman di Tuban | TIMES Indonesia.” Timesindonesia.co.id. March 9, 2021. https://www.timesindonesia.co.id/read/news/332687/penurunan-omset-dirasakan-pedagang-bengkoang-musiman-di-tuban.
Blakely, Edward J, and Ted K. Bradshaw. 2003. Planning Local Economic Development (Theory Dan Practice). Third Edit. New Delhi: Vistaar Publication.
Caesar, Akbar. 2018. “Sri Mulyani: Masalah Pembangunan di Desa Bukan Kurang Anggaran.” Bisnis.Tempo.Co. 2018. https://bisnis.tempo.co/read/1147500/sri-mulyani-masalah-pembangunan-di-desa-bukan-kurang-anggaran/full&view=ok.
George C. Edwards. 1980. Implementing Public Policy. Washington: Congressional Quarterly Press.
Gunawan. 2017. “Evaluasi Profil Desa di Tiga Desa Provinsi Jawa Barat.” Jurnal Kebijakan Pembangunan 12 (2): 231–41.
Haliim, Wimmy. 2020. “Kebijakan Pembangunan dalam Konsep Kepemimpinan Partisipatif.” Jurnal Kebijakan Pembangunan 15 (1): 91–104. https://doi.org/10.47441/jkp.v15i1.108.
Hariyoko, Yusuf. 2018. “Pengembangan UMKM di Kabupaten Tuban.” JPAP: Jurnal Penelitian Administrasi Publik 4 (1).
Hariyoko, Yusuf, Ega Purnamasari Biadi, dan Adi Susiantoro. 2021. “Pengembangan Objek Wisata Kabupaten Mojokerto dengan Pendekatan Collaborative Governance (Studi Kasus Pemandian Air Panas Pacet).” GOVERNANCE: Jurnal Kebijakan Dan Manajemen Publik 11 (1).
Hariyoko, Yusuf, Adi Soesiantoro, dan Mohammad Agus Junaidi. 2021. “Pemberdayaan UMKM Batik Tulis di Kampoeng Batik Jetis oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Sidoarjo.” Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara 11 (1). https://doi.org/10.33005/JDG.V11I1.2478.
Kuncahyo, Edy. 2018. “Implementasi Kebijakan Badan Usaha Milik Desa untuk Pendapatan Desa di Kabupaten Trenggalek.” DIA: Jurnal Ilmiah Administrasi Publik 16 (2): 62. https://doi.org/10.30996/dia.v16i2.1924.
Meitasari, Indah. 2017. “Minat Pemuda Desa Untuk Urbanisasi di Desa Sukasari, Kabupaten Majalengka, Jawa Barat.” Jurnal Geografi, Edukasi Dan Lingkungan 1 (1): 36–47.
Methasari, Melanny, Gogi Kurniawan, dan A. Rochim Sidik. 2018. “Analisis Orientasi Pasar, Inovasi dan Kreativitas terhadap Kinerja Pemasaran pada UMKM di Kabupaten Madiun.” Jurnal Dinamika Governance 8 (2): 188.
Miles, Matthew B., A. Michael Huberman, dan Johnny Saldaña. 2014. Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. Third. Thousand Oaks: SAGE Publications, Inc.
Musyafak, Faris, dan Sukarno. 2019. “Analisis Kinerja Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Pengelolaan Aset Desa di Desa Putat Lor Kecamatan Menganti Kabupaten Gresik (Studi Kasus di BUMDes Desa Putat Lor).” JPAP Jurnal Penelitian Administrasi Publik 5 (2): 1232. https://doi.org/10.30996/JPAP.V5I2.2964.
Nugroho, Riant. 2014. Public Policy. 5th Ed. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
Nursetiawan, Irfan, dan Regi Refian Garis. 2019. “Identifikasi Potensi Desa Wisata di Kabupaten Ciamis Berbasis Community Based Tourism.” Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara 6 (4): 339–49. https://doi.org/10.25157/DINAMIKA.V6I4.3071.
Pradana, Herry Azhar, dan Siska Fitriyanti. 2019. “Pemberdayaan dan Percepatan Perkembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Peningkatan Ekonomi Masyarakat dan Peningkatan Pendapatan Asli Desa.” Jurnal Kebijakan Pembangunan 14 (2): 133–46.
Rahmatika, Dien Noviany, Setyowati Subroto, Dewi Indriasih, dan Deddy Prihadi. 2019. “Strategi Pengembangan Kualitas BUMDes; Pendekatan Model Tetrapreneur Serta Kemitraan dengan Perguruan Tinggi dan Perbankan.” Jurnal Industri Kreatif Dan Kewirausahaan 2 (2): 84–95.
Riniati. 2017. “Analisis Bridging, Linking dan Bonding Social Capital pada Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) (Studi Kasus Di Desa Kertosari, Kec. Pasrujambe, Kab. Lumajang, Jawa Timur).” Jurnal Ekuilibrium 1 (2). https://jurnal.unej.ac.id/index.php/JEK/article/view/13885.
Rohimah, Afifatur, Yusuf Hariyoko, dan Beta Puspitaning Ayodya. 2018. “Strategi Pengembangan Potensi Pariwisata melalui Pendekatan Community Based.” Jurnal Ilmiah Administrasi Publik (JIAP) 4 (4): 363–68.
Saragih, Jef Rudiantho. 2015. Perencanaan Wilayah Dan Pengembangan Ekonomi Lokal Berbasis Pertanian (Teori Dan Aplikasi). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Soetjipto, Noer. 2020. Ketahanan UMKM Jawa Timur Melintasi Pandemi COVID-19. K-Media.
Syarifudin, Akhmad, dan Susi Astuti. 2020. “Strategi Pengembangan BUMDes dalam Optimalisasi Potensi Ekonomi Desa dengan Pendekatan Social Entrepreneur di Kabupaten Kebumen.” Research Fair Unisri 4 (1): 183–97.
Ulfah, Irma Fitriana, Andi Setiawan, dan Alfiyatur Rahmawati. 2017. “Pembangunan Desa Berbasis Potensi Lokal Agrowisata di Desa Bumiaji, Kota Batu, Jawa Timur.” Politik Indonesia: Indonesian Political Science Review 2 (1): 46. https://doi.org/10.15294/jpi.v2i1.8486.
Wirawan, Rizky Satrya, dan Agus Trilaksana. 2015. “Sejarah Industrialisasi Batik di Kampung Batik Jetis Sidoarjo Tahun 1970-2013.” Journal Pendidikan Sejarah 3 (3). https://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/index.php/avatara/article/view/12807.
Yuliyanti, Tri. 2018. “Penguatan Institusi Lokal dan Menggerakkan Modal Sosial melalui Komunitas untuk Menciptakan Kampung Berdaya.” JPAP: Jurnal Penelitian Administrasi Publik 4 (1). https://doi.org/10.30996/jpap.v4i1.1285.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
This work is licensed under a 